万隆董事长刘俊燕女士这次发动了自己的“洪荒之力”来排兵布阵，可谓是“煞费苦心”！首先打破了前店后厂的的原有格局，设立了综合办、制造部、市场部、直营部、渠道部等部门：其次在人员调配上，更加合理！由有二十多年职业经理人经验的肖旭亮总经理挂帅，具有三十多年行业丰富生产技术经验的掌柜张贵忠担任副总经理，分管生产技术、质量管控、采购供应等工作；由务实勤恳、兢兢业业的杨鹏程担任制造部经理，协助工厂日常工作事务；并任命身经百战的杨静为直营部总监、大胆尝试的郑培培为市场部总监；最值得一提的还是万隆的四大美女先锋，直营部一店店长王妍，不输“落雁”之姿；二店店长王学铮，拥有“闭月”之态：三店店长郑森森，可堪“羞花”之貌；四店（亳州店）店长景程程，附有“落雁”之风。

这次革新其实是万隆高层经过深思熟虑后做出的创历史的决定，将线上线下分开运营也是万隆中药柜前所未有的重大改革。说实话，这次变革对于我们每一个部门都是一次严峻的考验。首先，直营部需要花更多的心思留住来现场的每一个客户，因为他们不能接触来自网络的第一手客源；其次，市场部需要做更多繁琐的工作让更多的客户搜索到万隆的页面，引更多的流量到万隆的网站甚至是现场，以促成合作；再次，渠道部需要让万隆更好地在各地铺展开业务，以点带面；最后，综合办面临如何协助高层完成企业发展战略的调整，更好地调配人力资源，制造部面临新的市场形势如何提升生产制造能力，如何保障产品质量等等问题。

但是，面对众多困难和挑战，我们万隆人依然斗志昂扬，蓬勃向上，因为我们坚信“事在人为”！我们一定会披荆斩棘，让万隆在全国各地扬名！